πŸ”Ž #705. μ—μ΄μ „νŠΈμ— μ„ΈκΈˆμ„ λ§€κΈ°λŠ” μ‹œλŒ€, κ·Έ μ΄μœ λŠ”

μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”?
맀일 μ‚¬λžŒμ΄ μ“°λŠ” λ‰΄μŠ€λ ˆν„° Daily Promptμž…λ‹ˆλ‹€.

μ˜€λŠ˜μ€ μ•€λ“œλ₯˜ μ–‘μ˜ CNBC 인터뷰λ₯Ό λ‹€λ£Ήλ‹ˆλ‹€.


μ—μ΄μ „νŠΈμ— μ„ΈκΈˆμ„ λ§€κΈ°λŠ” μ‹œλŒ€

μ˜€λŠ˜μ€ μ•€λ“œλ₯˜μ–‘μ˜ CNBC 인터뷰λ₯Ό μ†Œκ°œλ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€. β€˜μ‚¬λžŒμ„ λŒ€μ²΄ν•˜λŠ” μ—μ΄μ „νŠΈβ€™λΌλŠ” κ΄€μ μ—μ„œ 노동과 μ‹œμž₯, μ„ΈκΈˆμ˜ 문제λ₯Ό ν•¨κ»˜ 짚고 μžˆλ‹€λŠ” μ μ—μ„œ, μ§€κΈˆ AI μ‹œλŒ€λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜λ €λ©΄ κΌ­ 봐야 ν•  인터뷰에 κ°€κΉŒμ›Œ, 핡심 λ‚΄μš©μ„ λ²ˆμ—­ν•˜μ—¬ μ•„λž˜μ™€ 같이 κ³΅μœ λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.

1. AI λ°œμ „ μ†λ„λŠ” 이제 β€˜μ μ§„μ  변화’가 μ•„λ‹ˆλΌ β€˜κΈ‰κ²©ν•œ 도약’에 가깝닀

  • 양은 졜근 AI μ½˜νΌλŸ°μŠ€μ—μ„œ μ•žμœΌλ‘œ 6κ°œμ›”μ˜ λ³€ν™”κ°€ μ§€λ‚œ 10년보닀 더 클 수 μžˆλ‹€λŠ” λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό 직접 ν™•μΈν–ˆλ‹€κ³  λ§ν•œλ‹€. μžμ‹ λ„ AI 흐름을 잘 따라가고 μžˆλ‹€κ³  μƒκ°ν–ˆμ§€λ§Œ, ν˜„μž₯μ—μ„œ λ³Έ 기술 μˆ˜μ€€μ€ μ˜ˆμƒλ³΄λ‹€ 훨씬 μ•žμ„œ μžˆμ—ˆκ³ , 이제 λ³€ν™” μ†λ„λŠ” μ™„λ§Œν•œ 증가가 μ•„λ‹ˆλΌ κΈ‰κ²©νžˆ μΉ˜μ†ŸλŠ” 단계에 λ“€μ–΄μ„°λ‹€κ³  λ³Έλ‹€.

2. 자율 μ½”λ”© 확산은 이미 κΈ°μ—… μ˜ˆμ‚°κ³Ό μ±„μš© ꡬ쑰λ₯Ό λ°”κΎΈκ³  μžˆλ‹€

  • κ·ΈλŠ” λŒ€κΈ°μ—…μš© 자율 μ½”λ”© μ†”λ£¨μ…˜ κΈ°μ—…μ˜ 맀좜이 1λ…„ λ§Œμ— 100λ°° λŠ˜μ—ˆλ‹€λŠ” 사둀λ₯Ό λ“€λ©°, μ•žμœΌλ‘œ 기술 μ˜ˆμ‚°μ΄ 인간 κ°œλ°œμžλ³΄λ‹€ AI 도ꡬ μͺ½μœΌλ‘œ 이동할 κ°€λŠ₯성이 크닀고 λ§ν•œλ‹€. κ·Έ κ²°κ³Ό κ³Όκ±°μ—λŠ” μ•ˆμ •μ μΈ μ§„λ‘œμ²˜λŸΌ μ—¬κ²¨μ‘Œλ˜ 컴퓨터곡학 μ „κ³΅μžμ™€ μ‹ μž… 개발자 μ±„μš©μ΄ λΉ λ₯΄κ²Œ μœ„μΆ•λ˜κ³  μžˆλ‹€κ³  μ§„λ‹¨ν•œλ‹€.

3. κ°€μž₯ λ¨Όμ € ν”λ“€λ¦¬λŠ” 것은 μ΄ˆκΈ‰ ν™”μ΄νŠΈμΉΌλΌμ™€ μ‹ μž… μ±„μš©μ΄λ‹€

  • 양은 λ‹€λ¦¬μ˜€ μ•„λͺ¨λ°μ΄μ˜ λ°œμ–Έμ„ μΈμš©ν•˜λ©°, μ΄ˆκΈ‰ ν™”μ΄νŠΈμΉΌλΌ 직무 μƒλ‹Ήμˆ˜κ°€ μžλ™ν™”λ  수 μžˆλ‹€κ³  λ³Έλ‹€. 특히 κΈ°μ—… μž…μž₯μ—μ„œλŠ” 이미 κ³ μš©ν•œ μ‚¬λžŒμ„ 자λ₯΄λŠ” 것보닀 아직 μ±„μš©ν•˜μ§€ μ•Šμ€ μ‚¬λžŒμ„ μ€„μ΄λŠ” 편이 더 쉽기 λ•Œλ¬Έμ—, AI 좩격은 λ¨Όμ € 해고보닀 μ±„μš© μΆ•μ†Œμ™€ μ²­λ…„μΈ΅ λΆˆμ™„μ „ μ·¨μ—…μ˜ ν˜•νƒœλ‘œ λ‚˜νƒ€λ‚  κ°€λŠ₯성이 크닀고 μ„€λͺ…ν•œλ‹€.

4. λŒ€ν•™ μ‘Έμ—…μž₯κ³Ό β€˜μ½”λ”©μ„ 배우면 μ•ˆμ „ν•˜λ‹€β€™λŠ” 곡식이 흔듀리고 μžˆλ‹€

  • κ·ΈλŠ” λŒ€ν•™ μ‘Έμ—…μžμ˜ μ‹€μ—…κ³Ό λΆˆμ™„μ „ μ·¨μ—… λ¬Έμ œκ°€ 심각해지고 있으며, 과거의 β€˜λŒ€ν•™μ— κ°€κ³  κΈ°μˆ μ„ 배우면 μ•ˆμ •μ μΈ 일자리λ₯Ό μ–»λŠ”λ‹€β€™λŠ” μ‚¬νšŒμ  약속이 더 이상 μœ νš¨ν•˜μ§€ μ•Šμ„ 수 μžˆλ‹€κ³  λ§ν•œλ‹€. 이 λ³€ν™”λŠ” λ‹¨μˆœνžˆ νŠΉμ • 직ꡰ의 λ¬Έμ œκ°€ μ•„λ‹ˆλΌ, ꡐ윑과 λ…Έλ™μ‹œμž₯ 전체λ₯Ό λ– λ°›μΉ˜λ˜ μ‚¬νšŒ 계약이 균열을 μΌμœΌν‚€κ³  μžˆλ‹€λŠ” μ‹ ν˜Έλ‘œ μ œμ‹œλœλ‹€.

5. μ•žμœΌλ‘œμ˜ μŸμ μ€ β€˜λ…Έλ™μ— μ„ΈκΈˆμ„ λ§€κΈΈ 것인가, μžλ™ν™”μ— μ„ΈκΈˆμ„ λ§€κΈΈ 것인가’닀

  • 양은 보톡 μ‚¬νšŒκ°€ 쀄이고 싢은 것에 μ„ΈκΈˆμ„ λ§€κΈ°λŠ”λ°, μ•žμœΌλ‘œλŠ” 였히렀 인간 노동을 λ³΄ν˜Έν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” μ‹œλŒ€κ°€ 올 수 μžˆλ‹€κ³  μ£Όμž₯ν•œλ‹€. λ”°λΌμ„œ 노동에 계속 μ„ΈκΈˆμ„ λΆ€κ³Όν•˜κΈ°λ³΄λ‹€ AI μ—μ΄μ „νŠΈλ‚˜ μžλ™ν™” μ‹œμŠ€ν…œ μͺ½μ— κ³Όμ„Έν•˜λŠ” 방식이 더 μ μ ˆν•  수 있으며, 이 λ…Όμ˜λŠ” κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ΄λ‚˜ μƒˆλ‘œμš΄ μž¬λΆ„λ°° 체계와도 μ—°κ²°λœλ‹€κ³  λ³Έλ‹€.

6. 이번 μ „ν™˜μ€ κ³Όκ±° κΈ°μˆ ν˜μ‹ λ³΄λ‹€ 훨씬 κ±°μΉ  수 있고, 좩격은 κ°€κΉŒμš΄ λ―Έλž˜μ— λ‹₯μΉ  수 μžˆλ‹€

  • κ·ΈλŠ” 이번 λ³€ν™”κ°€ κ³Όκ±° μ‚°μ—… μ „ν™˜μ²˜λŸΌ κ²°κ΅­ 흑수될 κ²ƒμ΄λΌλŠ” 낙관둠에 회의적이며, 수백만 λͺ…μ—κ²Œ 맀우 거친 좩격이 될 κ°€λŠ₯성이 λ†’λ‹€κ³  λ³Έλ‹€. μ½œμ„Όν„°, 트럭 μš΄μ „, μš°λ²„ 같은 λŒ€κ·œλͺ¨ 직ꡰ이 직접적인 타격을 받을 수 있고, 특히 트럭 μš΄μ „μ²˜λŸΌ μ§€μ—­ κ²½μ œμ™€ 쀑년 남성 생계에 깊게 μ—°κ²°λœ 직쒅이 흔듀릴 경우 μ‚¬νšŒμ  λΆˆμ•ˆκ³Ό λΆ„λ…Έκ°€ 컀질 수 μžˆλ‹€κ³  κ²½κ³ ν•œλ‹€.
  • 또 κ·ΈλŠ” μ˜ˆμ „λ³΄λ‹€ 훨씬 짧은 μ‹œκ°„ν‘œλ₯Ό μ œμ‹œν•˜λ©°, μ—…κ³„λŠ” 이미 μ•žμœΌλ‘œ 12κ°œμ›” μ•ˆμ— 본격적인 좩격이 올 κ°€λŠ₯성에 λŒ€λΉ„ν•˜κ³  μžˆλ‹€κ³  λ§ν•œλ‹€. ν•œμͺ½μ—μ„œλŠ” AIλ₯Ό ν™œμš©ν•΄ 생산성을 극적으둜 높이고, λ‹€λ₯Έ ν•œμͺ½μ—μ„œλŠ” 자기 기술이 λΉ λ₯΄κ²Œ 무λ ₯화될 것을 느끼며 μ‹œμž₯μ—μ„œ μ΄νƒˆν•˜λ €λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ λ‚˜νƒ€λ‚œλ‹€λŠ” μ μ—μ„œ, λ³€ν™”λŠ” 이미 μ‚¬λžŒλ“€μ˜ μ‚Άμ˜ νƒœλ„κΉŒμ§€ κ°ˆλΌλ†“κ³  μžˆλ‹€κ³  λ³Έλ‹€.

7. 기업듀은 이미 감원과 AI λ„μž…μ„ ν•¨κ»˜ ν•™μŠ΅ν•˜κ³  있으며, ν†΅μ œ λ¬Έμ œμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  채택은 계속될 것이닀

  • 양은 λΈ”λ‘μ˜ 감원 이후 μ£Όκ°€κ°€ 였λ₯Έ 사둀λ₯Ό μ–ΈκΈ‰ν•˜λ©°, μ‹œμž₯이 ꡬ쑰쑰정을 νš¨μœ¨ν™”μ˜ μ‹ ν˜Έλ‘œ 받아듀이고 μžˆλ‹€κ³  ν•΄μ„ν•œλ‹€. κ·ΈλŠ” 포좘 500 κΈ°μ—…κ³Ό 상μž₯ κΈ°μˆ κΈ°μ—… κ²½μ˜μ§„μ΄ 이미 15~20% μˆ˜μ€€μ˜ 인λ ₯ μΆ•μ†Œλ₯Ό κ²€ν† ν•˜κ³  μžˆλ‹€κ³  μ „ν•˜λ©°, CEO듀은 AI 자체뿐 μ•„λ‹ˆλΌ β€˜AIλ₯Ό λͺ…λΆ„μœΌλ‘œ ν•œ 쑰직 μŠ¬λ¦Όν™”β€™κ°€ μ‹œμž₯μ—μ„œ μ–΄λ–»κ²Œ λ³΄μƒλ°›λŠ”μ§€λ„ ν•¨κ»˜ 배우고 μžˆλ‹€κ³  λ³Έλ‹€.
  • λ™μ‹œμ— AI μ—μ΄μ „νŠΈκ°€ ν—ˆλ½ 없이 μ½”λ“œλ₯Ό λ°”κΎΈκ±°λ‚˜, 쑰직 λ‚΄λΆ€μ—μ„œ μ–Όλ§ˆλ‚˜ 퍼져 μžˆλŠ”μ§€μ‘°μ°¨ μ •ν™•νžˆ νŒŒμ•…ν•˜κΈ° μ–΄λ ΅λ‹€λŠ” ν†΅μ œ λ¬Έμ œλ„ μ–ΈκΈ‰λœλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ κ·ΈλŠ” 이런 μ‹œν–‰μ°©μ˜€κ°€ μžˆμ–΄λ„ 기업듀은 AI λ„μž…μ„ λ©ˆμΆ”μ§€ μ•Šμ„ 것이며, κ²°κ΅­ μ‹œλ‹ˆμ–΄ μ—”μ§€λ‹ˆμ–΄ 승인 같은 κ²€μˆ˜ 절차λ₯Ό μΆ”κ°€ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 적응할 뿐, λ„μž… 자체λ₯Ό λ˜λŒλ¦¬μ§€λŠ” μ•Šμ„ 것이라고 μ „λ§ν•œλ‹€.
  • κ²°κ΅­ 그의 μ‹œκ°μ—μ„œ μ•žμœΌλ‘œμ˜ 핡심 압박은 β€˜AIλ₯Ό 잘 μ“Έ 것인가’가 μ•„λ‹ˆλΌ β€˜AIλ₯Ό μ“°μ§€ μ•ŠμœΌλ©΄ λ’€μ²˜μ§€λŠ” νšŒμ‚¬μ²˜λŸΌ 보이게 λœλ‹€β€™λŠ” 데 μžˆλ‹€. κ·Έλž˜μ„œ ν†΅μ œ 문제, μ˜€μž‘λ™, μ‹œν–‰μ°©μ˜€κ°€ 남아 μžˆμ–΄λ„ 전체 흐름은 계속 AI 채택과 μžλ™ν™” ν™•μ‚° μͺ½μœΌλ‘œ 움직일 κ°€λŠ₯성이 크닀.

마무리

  1. 우리의 상상보닀 더 큰 좩격이, 더 λΉ λ₯Έ μ†λ„λ‘œ λ‹€κ°€μ˜€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μΈν„°λ·°μ—μ„œ 인상적인 λŒ€λͺ©μ€, 이 λ³€ν™”κ°€ 더 이상 β€˜λ¨Ό 미래의 κ°€λŠ₯성’이 μ•„λ‹ˆλΌλŠ” μ μž…λ‹ˆλ‹€. 뢈과 λͺ‡ κ°œμ›”~1λ…„ μ•ˆμ— κΈ°μ—…μ˜ μ±„μš©, μ˜ˆμ‚°, 쑰직 ꡬ쑰가 μ‹€μ œλ‘œ λ°”λ€” 수 μžˆλ‹€λŠ” κ²½κ³ κ°€ λ‚˜μ˜€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ„€λ Ή 이런 λ³€ν™”λ₯Ό 미리 κ°μ§€ν•˜κ³  λŒ€λΉ„ν•˜λ”λΌλ„, κ°œμΈμ€ 재ꡐ윑 λΉ„μš©μ„ μΉ˜λŸ¬μ•Ό ν•˜κ³ , 기업은 쑰직을 λ‹€μ‹œ 섀계해야 ν•˜λ©°, μ‚¬νšŒλŠ” μ‹€μ—…κ³Ό λΆˆμ•ˆμ •, μ„ΈλŒ€ κ°ˆλ“±μ„ 감당해야 ν•©λ‹ˆλ‹€. κ²°κ΅­ 이 λ¬Έμ œλŠ” μ•žμœΌλ‘œ μ–΄λ–€ μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš©μ„ μ‚¬νšŒκ°€ κ°λ‹Ήν•˜κ²Œ 될 κ²ƒμΈκ°€μ˜ 문제둜 λ„˜μ–΄κ°€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  2. 특히 μ•žμ„œ μ‚΄νŽ΄λ³Έ κ²ƒμ²˜λŸΌ, μ΄ˆκΈ‰ ν™”μ΄νŠΈμΉΌλΌ 업무 μƒλ‹Ήμˆ˜κ°€ μžλ™ν™”λ˜κ³ , 기업듀이 해고보닀 μ‹ μž… μ±„μš© μΆ•μ†Œλ₯Ό λ¨Όμ € 택할 κ°€λŠ₯성이 ν¬λ‹€λŠ” 전망은 λ”μš± λ§ˆμŒμ„ 무겁게 ν•©λ‹ˆλ‹€. 이 말은 κ³§ AI μ „ν™˜μ˜ 첫 타격이 μ‚¬νšŒμ μœΌλ‘œ κ°€μž₯ λͺ©μ†Œλ¦¬κ°€ μ•½ν•œ 집단, 즉 이제 막 λ…Έλ™μ‹œμž₯에 μ§„μž…ν•˜λ €λŠ” μ²­λ…„μΈ΅μ—κ²Œ λ¨Όμ € 갈 수 μžˆλ‹€λŠ” λœ»μ΄κΈ°λ„ ν•©λ‹ˆλ‹€. κ³Όκ±°μ—λŠ” β€˜λ°°μš°λ©΄ λœλ‹€β€™, β€˜μ’‹μ€ λŒ€ν•™ κ°€κ³  코딩을 배우면 μ•ˆμ „ν•˜λ‹€β€™λŠ” 약속이 μžˆμ—ˆμ§€λ§Œ, μ§€κΈˆμ€ λ°”λ‘œ κ·Έ 약속 μžμ²΄κ°€ 흔듀리고 μžˆλ‹€λŠ” μ μ—μ„œ 더 λƒ‰ν˜Ήν•˜κ²Œ λŠκ»΄μ§‘λ‹ˆλ‹€.
  3. 그렇기에 <데일리 ν”„λ‘¬ν”„νŠΈ>λŠ” μ•žμœΌλ‘œλ„ 계속 무료둜 λ°œν–‰λ©λ‹ˆλ‹€. 더 λ§Žμ€ 뢄듀이 이 λ³€ν™”λ₯Ό λ‚¨μ˜ 일둜 λ„˜κΈ°μ§€ μ•Šκ³ , λ‹€κ°€μ˜¬ 좩격에 μ‘°κΈˆμ΄λΌλ„ λ¨Όμ € λŒ€λΉ„ν•  수 μžˆλ„λ‘, 그리고 AIλ₯Ό μ¨μ•Όλ§Œ 버틸 수 μžˆλŠ” μ‹œλŒ€μ— μ‘°κΈˆμ΄λ‚˜λ§ˆ 생쑴 κ°€λŠ₯성을 높일 수 μžˆλ„λ‘ 돕고 μ‹ΆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ¬Όλ‘  λ‰΄μŠ€λ ˆν„° ν•œ 편이 κ±°λŒ€ν•œ ꡬ쑰 λ³€ν™”λ₯Ό 막을 μˆ˜λŠ” μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ 적어도 무엇이 λ°”λ€Œκ³  μžˆλŠ”μ§€ λ¨Όμ € μ΄ν•΄ν•˜κ³ , μ–΄λ–€ 도ꡬλ₯Ό μ΅ν˜€μ•Ό ν•˜λŠ”μ§€ 감을 작고, λ§‰μ—°ν•œ λΆˆμ•ˆ λŒ€μ‹  μž‘κ²ŒλΌλ„ 행동을 μ‹œμž‘ν•˜κ²Œ λ§Œλ“œλŠ” λ°μ—λŠ” λΆ„λͺ…ν•œ 역할이 μžˆλ‹€κ³  λ―ΏμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 더 λ§Žμ€ μ‚¬λžŒμ΄ λ³€ν™”μ˜ 속도에 μ™„μ „νžˆ λ’€μ²˜μ§€μ§€ μ•Šλ„λ‘ λ•λŠ” 것. 그것이 μ§€κΈˆ <데일리 ν”„λ‘¬ν”„νŠΈ>κ°€ 무료둜 계속 λ°œν–‰λ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λŠ” 이유라고 μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€.

였늘의 Midjourney Prompt & Music

μ•„λž˜ Midjourney 이미지λ₯Ό μŒμ•…κ³Ό ν•¨κ»˜ κ°μƒν•΄λ³΄μ„Έμš”:)

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였늘의 Midjourney Prompt μž…λ ₯ κ²°κ³Ό

ν”„λ‘¬ν”„νŠΈ (by@jae_hong__an) :